Las soluciones avanzadas solo se alcanzan con tecnología avanzada.

Las soluciones avanzadas
solo se alcanzan con
tecnología avanzada.

Las soluciones avanzadas solo se alcanzan con tecnología avanzada.

En el contexto actual, no es el grande quien se come al pequeño.

Es el rápido quien se come al pequeño, porque el éxito depende de la capacidad para anticiparse a los cambios. La era digital nos ha demostrado que ir por delante significa llegar primero y moverse deprisa para mantener el liderazgo.

 

 

 

 

Las primeras compañías en emprender su transformación digital adquirieron una ventaja enorme sobre sus competidores. Pero el peor error que puede cometer una organización es dar su transformación digital por terminada.

No basta con tener un e-commerce, un ERP, unos profesionales formados y unos procesos automatizados, porque eso es sencillamente lo mínimo exigible para sobrevivir.

Es el pasado.

Ha llegado el momento de dar el paso hacia la Hiperautomatización.

Y de hacerlo de la mano de los mejores expertos…

Creemos que la Hiperautomatización es el camino más corto y eficiente para que las organizaciones se conviertan en Hiperorganizaciones.

Porque Hiperautomatizar una empresa supone Hiperagilizar. Hiperrentabilizar. Hiperpotenciar el talento cada una de las personas que la componen.

Así, multiplicamos y optimizamos su capacidad para desarrollar de manera eficiente tareas, procesos y operaciones, dándole la oportunidad de hacer crecer sus posibilidades de negocio sin necesidad de ampliar su estructura.

Creemos que la Hiperautomatización es el camino
más corto y eficiente para que las organizaciones se
conviertan en Hiperorganizaciones.


Porque Hiperautomatizar una empresa supone
Hiperagilizar. Hiperrentabilizar. Hiperpotenciar el
talento cada una de las personas que la componen.


Así, multiplicamos y optimizamos su capacidad para
desarrollar de manera eficiente tareas, procesos y
operaciones, dándole la oportunidad de hacer crecer
sus posibilidades de negocio sin necesidad de
ampliar su estructura.

Hyperautomation Consulting & Process Consulting
Hyperautomation Consulting
& Process Consulting

Somos expertos en Hiperautomatizacion pero también expertos en los negocio de los distintos sectores que trabajamos. Combinamos nuestro conocimiento de negocio con nuestra capacidad técnica lo que nos permite diseñar planes estratégicos de Hiperautomatización en las organizaciones. Ayudamos a las organizaciones a implantar su estrategia de Hiperautomatizacion, diseñamos e implantamos Centros Operativos de Excelencia de Hiperautomatizacion. Construimos y usamos aceleradores que nos permiten eficientar aún más la automatización de los procesos de negocio. Acompañamos a nuestros clientes a realizar el discovery de procesos, bien a través de herramientas de Process Mining o a través de metodología levantamiento de procesos propia eficientando los plazos y la dedicación de las unidades de negocio.

Disponemos de nuestro propio framework de Hiperautomatizacion* (300 ), lo que nos permite comparar distintos productos de mercado y utilizarlos / combinarlos junto con nuestros aceleradores en función de las distintas necesidades o estado de madurez de las organizaciones. Combinamos el uso de múltiples tecnologías (Process Mining, BPM, BRMS, RPA, AI&MA), para rápidamente identificar, examinar, mejorar y automatizar tantos procesos de negocio como sea posible. *AHF (Avanced Hyperautomation Framenwork)

Process Mining
Process Mining

Realizamos minería de procesos para descubrir procesos de negocio recopilando los datos de los aplicaciones empresariales para identificar las ineficiencias, cuellos de botella, comparativas y generar indicadores de negocio con el objetivo de optimizarlos, automatizarlos, realizando desarrollos rápidos a gran escala (Low Code & Zero Code) , identificando mejoras en la interoperabilidad mediante el uso plataformas de integración conectando los sistemas empresariales y nuevos canales de forma más rápida y escalable, aplicando la Inteligencia Artificial en los procesos de negocio. Usamos el mejor software de discovery de procesos para poder disponer de resultados en cortos periodos de tiempo. Identificamos las ineficiencias y priorizamos las acciones a realizar en función del impacto y del ROI esperado. Entendemos la Hiperautomatización y la mejora de procesos continua como algo estratégico para todas las organizaciones, como una necesidad de supervicencia. Nos permite acelerar la transformación digital y mejorar la experiencia del cliente, no solo reduciendo costes, sino mejorando la productividad de los empleados y ayudando a las empresas a adaptarse las regulaciones de mercado cada vez más complejas.

RPA (Robotic Process Automation)
RPA
(Robotic Process Automation)

Ayudamos a las empresas a diseñar su estrategia de automatización en todos sus procesos de negocio.

 Descubrimos los procesos de negocio del front (cliente) como del back office y las automatizaciones posibles, calculamos el retorno de la inversión y el valor resultante. Disponemos de nuestra propia solución para analizar la viabilidad de automatización de los procesos y el retorno del mismo, que ponemos a disposición de nuestros clientes, permitiendo ganar en agilidad y en transparencia en la decisión de los procesos a automatizar. Diseñamos e implantamos el modelo de gobierno. Creamos, colaboramos y apoyamos el Centro de Excelencia de Automatización para garantizar el funcionamiento y alinear los procesos y los objetivos desde el inicio, ayudando a alinear la nueva cultura en la empresa (hiperpotenciando el talento). Definimos e implantamos el ecosistema tecnológico más adecuado y combinamos las tecnologías más convenientes (RPA, Inteligencia Artificial, chatbot….)

Construimos de manera eficiente los automatismos de los procesos viables, aplicando el ecosistema tecnológico diseñado. Disponemos de los mejores ingenieros de automatización y de procesos, expertos en los mejores productos de mercado, especializados por sectores de negocio, en continua formación, invirtiendo más del 5 % en innovación y en desarrollo de nuevos componentes que nos permitan eficientar nuestros servicios de construcción de automatismos Y siempre pensando en el medioambiente. Analizamos las eficiencias de los procesos a automatizar en términos de sostenibilidad (reducción papel, energía, reducción huella carbono, reducción de desechos..)

APIs & Integrations
APIs & Integrations

Las aplicaciones se encuentran en el foco de la transformación digital y para mejorar la experiencia del cliente. Las organizaciones cada vez disponen de más aplicaciones (más de 970 de media) y todos los años se incrementa esta cifra. Pero solo el 28 % de las aplicaciones están integradas y su tiempo de vida es de poco más de 4 años. Cada vez más se está invirtiendo diseñar, crear y probar nuevas integraciones personalizadas entre diferentes sistemas (alrededor del 38%).

La conectividad API reduce los tiempos y costes sustancialmente a través de la automatización, procesos optimizados e integraciones reutilizables. Los silos de datos es un reto cada vez más importante para mejorar el rendimiento y la experiencia del cliente. Los requisitos de integración aumentan porque hay nuevas necesidades (científicos de datos, marketing, asistencia al cliente, equipo de producto...) y cada vez hay más información basada en datos en aplicaciones para el usuario, además hay es cada vez más necesaria la reutilización de datos en distintas aplicaciones. Los retos de las organizaciones son incorporar información de datos de aplicaciones para el usuario, reutilizar fuente de datos, correlacionar los datos en el almacén para generar información y transferir los datos de los sistemas de origen al almacén de datos. El problema es que muchas infraestructuras de TI no son óptimas, cada vez hay más silos de datos y el cambio tecnológico cada vez es mayor para poder ofrecer experiencias integradas a los clientes y poder disponer de visibilidad en las operaciones de negocio.

BPM & BRMS & LowCode & ZeroCode
BPM & BRMS & LowCode & ZeroCode

Una vez que hemos realizado el trabajo de discovery de los procesos, podemos realizar el diseño y el modelado futuro mediante el desarrollo de aplicaciones Low Code & BPM (Business Process Management). Modelamos los procesos de negocio mediante plataformas de BPM, automatizando el workflow, ejecutando y monitorizando sus procesos, mediante el desarrollo de reglas de negocio, orquestando las actividades y tareas de los procesos de negocio,. Usamos plataformas de LoweCode Development para desarrollar aplicaciones de manera rápida y eficiente para mejorar los procesos empresariales. Nos enfocamos en el proceso de negocio, en tareas de mayor valor añadido que permitan eficientar o diseñar nuevos procesos de negocio de alto impacto. Desarrollamos formularios, interfaces de usuarios para web y móvil integrando el workflow en las aplicaciones Implantamos motores de reglas de negocio (BRMS), para que las compañías gestionen eficientemente las reglas de negocio en sus aplicaciones. Ayudamos desde la definición de las reglas de negocio, elección del producto más adecuado, implantación como su ejecución además de la mejora continua de procesos integrándolo en el caso necesario con plataformas de BPM Desarrollamos Productos Mínimos Viables en cortos periodo de tiempo y los escalamos y mejoramos mediante la retroalimentación de los usuarios y clientes. En definitiva, agilizamos el flujo de la información, conectando clientes y empresas, ayudando a transformar el negocio de manera practica y eficiente.

Artifitial Intelligence (AI) & Machine Learning (ML)
Artifitial Intelligence(AI) &
Machine Learning (ML)

Integramos la Inteligencia Artificial (AI) y el Machine Learning (ML), en las empresas para mejorar y eficientar sus procesos de negocio en todas sus áreas,: logística, marketing, operaciones, ventas, finanzas, etc. Usamos la AI, para diseñar y crear nuevos productos y servicios digitales. Diseñamos y ejecutamos laboratorios de innovación de Hiperautomatización & AI & ML para probar las tecnologías más novedosas para aplicarlas en la eficiencia de su negocio y en el desarrollo de nuevos productos y servicios digitales, utilizando el Big Data y el lenguaje natural, el reconocimiento de voz, bots y asistente digitales para realizar tareas específicas, motores de recomendación de productos en función de datos históricos, etc.

Usamos modelos de AI & ML de mercado desarrollando nuevos casos de uso y los entrenamos para su aprendizaje automático con el fin de mejorar su productividad y resultados. Usamos la AI & ML, para apoyar a las personas, ayudarles en la toma de decisiones, en su ejecución.

Master Data Management
Master Data Management

Disponer de los datos accesibles y confiables es clave en la organización es clave. Gestionar los datos maestros masivamente de forma eficiente, coherente, precisos y en tiempo real requiere sofrware especifico de MDM. El objetivo es no tener datos duplicados, silos de información, datos incompletos y por tanto una estructura de datos que no nos permita tener una visión clara y precisa de los procesos de negocio. Entendemos que el dato es el activo más importante de las organizaciones, gestiona de forma consolidada nos ayuda directamente a mejorar el negocio, identificando oportunidades y riesgos en los procesos de negocio. En los nuevos escenarios de desarrollo LowCode & ZeroCode, es necesario disponer de los datos maestros consolidados y con calidad. Creemos firmemente que los datos son la columna vertebrar de una empresa digital. Son los pilares para poder desarrollar una estrategia correcta de Hiperautomatización y mejora de procesos.

Change Management
Change Management

La Hiperautomatización implica cambios importantes en las organizaciones. El objetivo es que se hagan las cosas de forma diferente, que la personas puedas hacer otras cosas de mayor valor, para incrementar los resultados. Muchos proyectos de transformación fracasan o no tienen los resultados esperados, porque los directivos no tienen en cuenta los principios básicos que rigen los procesos de gestión del cambio, confundiendo el fin con el medio.

Tenemos que entender si únicamente estamos digitalizando (aplicando una nueva tecnología a un proceso para mejorarlo) o estamos yendo mucho más allá y estamos en una transformación digital, creando un nuevo modelo de negocio o un cambio profundo en el actual. Hay que tener en cuenta que los fracasos vienen principalmente por la falta de compromiso de la Alta Dirección con el proceso, la resistencia de las personas a cambiar, la cultura de la empresa, la falta de alineamiento de la estrategia de la empresa con los objetivos que busca la hiperautomatización y la falta de capacidad.

Desde 300, disponemos de nuestra metodología agile de gestión del cambio adaptada a la problemática de proyectos de Hiperautomatización, como un eje clave a tener en cuenta en el CoE de Hiperautomatización, donde se desarrollamos una estrategia basada en 4 etapas: Planificación del cambio, (estrategia, análisis impacto usuarios, As is vs To be), Liderazgo (Convencimiento Alta dirección, agentes del cambio, comunicación…), Compromiso (involucración usuarios finales, monitorización resistencia al cambio, alineación cambio con la cultura, ejecución de la comunicación..) y Facilitación (nuevos procesos, capacitación, diseño roles y responsabilidades..)

300 School
300 School

300 School es una escuela técnica de Hiperautomatización. Capacitamos a los profesionales para en las distintas tecnologías de automatización de una forma práctica.

Ayudamos a nuestros clientes, capacitando a los profesionales que están involucrados en sus proyectos de Hiperautomatizacion. Ayudamos a nuestros alumnos a certificarse en los mejores productos de mercado.

Ofrecemos formación específica en Robotización Inteligente, Process Mining, AI&ML, Integración & Apificación, Low Code & Zero Code, MDM. Disponemos de un enfoque práctico de formación, combinando la formación técnica con la aplicación a casos reales de negocio. Acompañamos a nuestros alumnos para transformar su perfil en función de sus objetivos para acceder a nuevas oportunidades profesionales. Facilitamos a nuestros alumnos oportunidades para desarrollar su carrera profesional en 300 DEC.

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

Digital Process
Automation

RPA

Integración
y Apificación

Analítica
de Datos

Inteligencia
y Artificial

Process
Consulting

Analítica
Predictiva

Digital
Consulting
Transformation

Formación
Especializada
en Hiperautomatización

Low Code
Zero Code

Process Mining

Hyperautomation

iRPA

APIs
&
Integrations

Master Data
Management

BPM
&BRMS

LowCode
ZeroCode

Artificial
Intelligence &
Machine
Learning

Process
Mining

Hyperautomation
Consulting

Process
Consulting

Change
Management

Hyperautomation School

Hyperautomation Consulting
& Process Consulting

El camino hacia la Hiperautomatización
para crear Hiperorganizaciones

Somos expertos en Hiperautomatizacion pero también expertos en los negocio de
los distintos sectores que trabajamos.

Ayudamos a las organizaciones a implantar su estrategia de Hiperautomatizacion,
diseñamos e implantamos Centros Operativos de Excelencia de
Hiperautomatizacion.

Acompañamos a nuestros clientes a realizar el discovery de procesos, bien a través de
herramientas de Process Mining o a través de metodología levantamiento de procesos
propia eficientando los plazos y la dedicación de las unidades de negocio.

Disponemos de nuestro propio framework de Hiperautomatizacion* (300AHF), lo que
nos permite comparar distintos productos de mercado y utilizarlos / combinarlos
junto con nuestros aceleradores en función de las distintas necesidades o estado
de madurez de las organizaciones.

Process Mining

El valor del conocimiento

Descubrimos los procesos de negocio mediante  minería de procesos, recopilando los datos de los aplicaciones empresariales para identificar las ineficiencias, cuellos de botella, comparativas y generar indicadores de negocio con el objetivo de optimizarlos, automatizarlos

Usamos el mejor software de discovery de procesos para poder disponer de resultados en cortos periodos de tiempo.

Entendemos la Hiperautomatización y la mejora de procesos continua como algo estratégico para todas las organizaciones, como una necesidad de supervicencia.

El conocimiento de los procesos nos permite acelerar la transformación digital y mejorar la experiencia del cliente, no solo reduciendo costes, sino mejorando la productividad de los empleados y ayudando a las empresas a adaptarse las regulaciones de mercado cada vez más complejas.

iRPA (Intelligent Robotic Process Automation)

La evolución de un negocio no es llegar a duplicar su plantilla. Es hacer que cada empleado valga por dos.

Disponemos de los mejores ingenieros de auotomatización y de procesos, expertos en los los mejores productos de mercado, especializados por sectores de negocio.

Indentificamos las automatizaciones posibles en los procesos de negocio del front como del back office , calculamos el retorno de la inversión y el valor resultante. Disponemos de nuestra propia solución para analizar la viabilidad de automatización de los procesos y el retorno del mismo.

Diseñamos, implantamos, colaboramos y apoyamos el Centro de Excelencia de Automatización para garantizar el funcionamiento y alinear los procesos y los objetivos desde el inicio, ayudando a alinear la nueva cultura en la empresa.

Creemos en la robótica inteligente, definimos e implantamos el ecosistema tecnológico más adecuado y combinamos las tecnologías más convenientes (RPA, Inteligencia Artificial, chatbot….) conjuntamente con nuestros propios aceleradores.

Y siempre pensando en el la medioambiente. Analizamos las eficiencias de los procesos a automatizar en términos de sostenibilidad (reducción papel, energía, reducción huella carbono, reducción de desechos., uso infraestructura tecnológica.)

APIs & Integrations

La integración, el multiplicador de la productividad

Las aplicaciones se encuentran en el foco de la transformación digital. Las organizaciones cada vez disponen de más aplicaciones (más de 970 de media).

Pero solo el 28 % de las aplicaciones están integradas y su tiempo de vida es de poco más de 4 años..

La conectividad API reduce los tiempos y costes sustancialmente a través de la automatización , procesos optimizados e integraciones reutilizables.

Los silos de datos es un reto cada vez mas importante para mejorar el rendimiento y la experiencia del cliente. Los requisitos de integración aumentan porque hay nuevas necesidades (científicos de datos, marketing, asistencia al cliente, equipo de producto….) y cada vez hay mas información basada en datos en aplicaciones para el usuario.

Somos expertos en integración, optimizamos su infraestructura TI actual y diseñamos e implantamos nuevos  modelos integración poder ofrecer experiencias integradas a los clientes y poder disponer de visibilidad en las operaciones de negocio

BPM & BRMS & LowCode & ZeroCode

La agilidad como clave del éxito

Modelamos los procesos de negocio mediante plataformas de BPM, automatizando el workflow, ejecutando y monitorizando sus procesos, mediante el desarrollo de reglas de negocio, orquestando las actividades y tareas de los procesos de negocio.

Usamos plataformas de LoweCode Development para desarrollar aplicaciones de manera rápida y eficiente para mejorar los procesos empresariales. Nos enfocamos en el proceso de negocio, en tareas de mayor valor añadido que permitan eficientar o diseñar nuevos procesos de negocio de alto impacto. 

Implantamos motores de reglas  de negocio (BRMS), para que las compañías gestionen eficientemente las  reglas de negocio en sus aplicaciones. 

Desarrollamos Productos Mínimos Viables en cortos periodo de tiempo y los escalamos y mejoramos mediante la retroalimentación de los usuarios y clientes. 

En definitiva, agilizamos el flujo de la información, conectando clientes y empresas, ayudando a transformar el negocio de manera practica y eficiente.

Artificial Intelligence (AI) & Machine Learning (ML)

La aplicación de tecnologías disruptivas para llegar el primero

Integramos la Inteligencia Artificial (AI) y el Machine Learning (ML), en las empresas para mejorar  y eficientar sus procesos de negocio en todas sus áreas,: logística, marketing, operaciones, ventas, finanzas, etc.

Usamos la AI, para diseñar y crear nuevos productos y servicios digitales.

Diseñamos y ejecutamos laboratorios de innovación de Hiperautomatizacion & AI & ML para probar las tecnologías más novedosas para aplicarlas en la eficiencia de su negocio y en el desarrollo de nuevos productos y servicios digitales, utilizando el Big Data y el lenguaje natural, el reconocimiento de voz, bots y asistente digitales para realizar tareas especificas, motores de recomendación de productos en función de datos históricos, etc.

Usamos modelos de AI & ML de mercado desarrollando nuevos casos de uso y los entrenamos para su aprendizaje automático con el fin de mejorar su productividad y resultados.

Usamos la AI & ML, para apoyar a las personas, ayudarles en la toma de decisiones, en su ejecución.

Master Data Management

Los Datos, el activo más valioso

Creemos firmemente que los datos son la columna vertebrar de una empresa digital. Son los pilares para poder desarrollar una estrategia correcta de Hiperautomatizacion y mejora de procesos.

Disponer de los datos accesibles y confiables es clave en la organización es clave. Gestionar los datos maestros  masivamente de forma eficiente, coherente, precisos y en tiempo real requiere software especifico de MDM. 

El objetivo es  eliminar datos duplicados, silos de información, datos incompletos y por tanto es necesario disponer de una  estructura de datos que nos permita tener una visión clara y precisa de los procesos de negocio.

Entendemos que el  dato es el activo mas importante de las organizaciones.

Change Management

La importancia del cambio

La Hiperautomatizacion implica cambios importantes en las organizaciones. El objetivo es que se hagan las cosas de forma diferente, que la personas puedas hacer otras cosas de mayor valor, para incrementar los resultados. 

Tenemos que entender si únicamente estamos digitalizando (aplicando una nueva tecnología a un proceso para mejorarlo) o estamos en una transformación digital,  creando un nuevo modelo de negocio o un cambio profundo en el actual.

Conocemos los retos que nos enfrentamos: la resistencia de las personas a cambiar, la cultura de la empresa, la falta de alineamiento de la estrategia de la empresa con los objetivos que busca la hiperautomatizacion y la falta de capacidad.

Desde 300, disponemos de nuestra propia metodología agile de gestión del cambio adaptada a la problemática de proyectos de Hiperautomatización, como un eje clave a tener en cuenta en el CoE de Hiperautomatizacion.

La capacitación como base del progreso

300 School es una escuela técnica de Hiperautomatizacion. Capacitamos a los profesionales en las distintas tecnologías de automatización de una forma practica. 

Ayudamos a nuestros clientes, capacitando  a los profesionales que están involucrados en sus proyectos de Hiperautomatizacion.

Ayudamos a nuestros alumnos a certificarse en los mejores productos de mercado.

Ofrecemos formación especifica en Robotización Inteligente, Process Mining, AI&ML, Integración & Apificación, Low Code & Zero Code, MDM.

Disponemos de un enfoque práctico de formación, combinando la formación técnica con la aplicación a casos reales de negocio.

Acompañamos a nuestros alumnos para transformar su perfil en función de sus objetivos para acceder a nuevas oportunidades profesionales.

Facilitamos a nuestros alumnos oportunidades para desarrollar su carrera profesional en 300 DEC.

Aliados Estratégicos

En 300 Digital Evolution Consulting acompañamos a nuestros clientes en la detección de necesidades y oportunidades de Hipertautomatizacion en todo su contexto, convirtiéndolas en nuevas soluciones que aportarán agilidad y adaptación a los cambios del mercado, así como un mayor ahorro en plazos, costes y reducción de fallos.

Invertimos más del 5 % en innovación, diseñando y construyendo aceleradores, con el objetivo de optimizar los servicios prestados a nuestros clientes.

Combinamos las tecnologías más avanzadas para aplicarlas en la Hiperautomatización de tareas, procesos y operaciones.

En 300 Digital Evolution Consulting acompañamos a nuestros
clientes en la detección de necesidades y oportunidades de
Hipertautomatizacion en todo su contexto, convirtiéndolas en
nuevas soluciones que aportarán agilidad y adaptación a los cambios
del mercado, así como un mayor ahorro en plazos, costes y reducción
de fallos.

Invertimos más del 5 % en innovación, diseñando y construyendo
aceleradores, con el objetivo de optimizar los servicios prestados a
nuestros clientes.

Combinamos las tecnologías más avanzadas para aplicarlas en la
Hiperautomatización de tareas, procesos y operaciones.

SECTORES